Финансовый менеджмент: учебное пособие / В. В. Великороссов, Л. Е. Масанова

достигается в первую очередь за счет оптимизации внутренних бизнес- процессов предприятий. Контрольные вопросы: 1. Какова роль финансового планирования в управлении предприятием? 2. Назовите виды финансовых планов предприятия и в чем их особенности? 3. В чем сущность стратегического планирования? 4. В чем сущность текущего планирования? 5. Какими методами осуществляется финансовое прогнозирование не предприятии? Глава 9. Эффект операционного рычага (Effect of Operational Leverage) 9.1. Анализ «Издержки-Объем-Прибыль» (Cost-Volume-Profit, CVP). 9.2. Операционный рычаг 9.3. Операционный рычаг и предпринимательский риск. 9.1. Анализ «Издержки-Объем-Прибыль» (Cost-Volume-Profit, CVP). Финансовые решения предприятия во многом обусловлены стремление* максимизировать прибыль. Чистая прибыль как основной результирующш показатель деятельности компании зависит от многих факторов, и, прежде всего, от того, насколько рационально используются финансовые ресурсы вложенные в активы. Сопоставление выручки от реализации с затратам! позволяет не только рассчитать массу прибыли, но и прогнозировать темпы & изменения. Анализ «Издержки-Объем-Прибьыь» (Cost-Volume-Profit, CVP) ил! Анализ безубыточности (Break - Even Analysis) позволяет установит зависимость финансового результата от издержек и объемов производстве установить запас финансовой прочности предприятия и осуществит планирование прибыли. Для целей анализа затраты на производство и реализацию продукци классифицируются на переменные. постоянные. Переменные (ил 94