Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

140 Тәуекел-.менеджмент - жоспарлау; - тәжірибелік дайындық; - белсендірілу. Сондықтан түсінбестікке жол бермес үшін тәуекелді өңдеу әдістерінің атауларын келесідей жиынтық кестеден көре аламыз (кесте 4.6). Кесте 4.6 - Тәуекелді оңдеу әдістерінін атаулары Ағылшынша атауы MCT бойынша атауы Осы жұмыста қол- данылатын атауы Отандық әдебиет- тердс қолданылатын атауы Risk elimination или risk avoid ­ ance Тэуекелден қашу Тэуекелден жал- тару Болдырмау Risk reduction Тәуекелді оңтайландыру Тэуекелді азайту Түрлендіру, азайту, жеңілдету Risk transfer Тэуекелдің ауы- суы Тэуекелді тапсыру Трансфер Risk retention или risk assump ­ tion Тәуекелді сақтау Тәуекелді ұстап қалу Risk control Тәуекелді реттеу Тежеу, тәуекелді бақылау, тэуекелді басқару Risk financing Тәуекелді қаржы- ландыру Бұл кезеңдер тәуекелді өткізу сәтіне байланысты («оқиғаға дейін» немесе «оқиғадан кейін») шаралардың түрлерінен тәуелді болады. Шараларды жоспарлау әрқашан оқиға болғанға дейін жүзеге асырылады. Салдарды жою жоспары тәуекел жағдайы орын алған- нан кейін жасалса, тәуекелді басқару мәдениетінің жоқтығын біл- діреді. Тәжірибелік дайындық кезеңі де оқиғаға дейін жүргізіледі. Да- был қақышты орнату, сақтандыру келісім шарттарын жасау, екпе жұмыстарын жүргізу - алдын ала жасалатын шараларға жатады. Белсендірілу тәуекел деңгейін өзгерте бастаған сәттен-.неме- се салдардың орнын толтырудан бастап іске асырылады. Азайту