Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

46 □ Ұйымдастырушылық мінез-құлық - жиналған тәжирибе нәтижесінде, осы мақсаттарға қол жет- кізу әдістерінің арақатынастарын анықтайды; - келешекте жүмыстық қарым-қатынасты қамтамасыз ету үшін қориіаған ортаға бейімделеді. 4. Білімді жүйелеу мсн үйымдастыру және үнемдеу функ- циясы адамға ретсіз, әрдайым өзгерісте болып жататын қоршаған орта жағдайында өзінің субъективті түсініктерін қалыптастыру үшін нормалар мен санам нүктелерін қабылдауға мүмкіндік береді. Үстанымдардыц озгеруі. Егер менеджсрдің қалауы болса, кей жағдайда ол қызметкерлер мен жүмысшылардың орныққан үстанымдарын өзгертуі мүмкін. Бұл өзгертулерді енгізген кезде, міндетті түрде кедергілерді де ескеру қажст. Өзгертулерді енгізу барысындағы кедергілер: - жол қуушылық экскалациясы, тұлғаның бір орныққан жүйені мүлдем өзгертуге тырыспауы. Бұған сонымен қатар басшылар тарапынан бола алатын, бұрыс шешімдерді де жатқызуымызга болады. - ұстанымдарды өзгертуге мәжбүр бола алатын, қызметкердің ақпараттық жеткіпіксіздігі болуы. Қызметкерлердің үстанымдарын өзгерту - дамудағы көптеген ұйымдастырушылық өзгертулер мен әдіс-тәсілдердің жиынтығы. Түлғаның үстанымдарын өзгертуге келесі жалпы үш топ фактор- лары жатады: - жаңа ақпаратты беру; - қорқынышпен эсер ету; - үстанымдар мен тәртіп арасындағы сэйкессіздік; - достар мен эріптестердің эсер етуі; - эріптестікке әуестену; - лайықты өтемақы. Ецбекпен қанагаттанушылық. Жүмыстағы негізгі үстанымдар мыналар: еңбекпен қанағат- танушылық, ұйымға адалдық, жұмысқа деген қүіптарлық, біріңғай іс-әрекетке қатысты ұстанымдар (өзіне, өзгелерге, тайталастыққа, қақтығысқа). Еңбекпен қанағаттанушылықта жүмысшылардың жүмысына деген қарым-қатынасына толығырақ токталайық.