Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

20 □ Ұйымдастырушылық мінез-қүлық тәсілдер қарастырылады: адами ресурстарға, жағдайга, нәтижеге және жүйеге бағыттылық (кесте 1). 1-кесте - Үйымдастырушылық мінез-құлыққа негізделгсн маңызды тсориялық тәсілдер Адами ресурстарға бейімделген Жұмысшы қызметініц өсуі мен дамуы қолдау табады Жағдайлық Әртүрлі жағдайларда қажетті нәтижеге жету үшін мінез-қүлыкдын ерекше түрлеріндегі скпіи болады Нәтижеге бағдарланған Үйымдастырушылық мінез-қүлық бағдарламалары олардыц іс-әрекеттерінің нәтижелерімен бағаланады Жүйелік Үйымдық өзара эрске гтесулердің барлық боліктері кешендік байлаиысты болады 1) Адам ресурстарына бағытталу (қолдау көрсету тәсілі). Адам үйым мен қоғамның негізгі ресурсы болғандықтан, адам ресурсына бағытталган тәсіл тұлғаның өсуі мен жеке тұлғаның дамуындағы олардың белсенділігі мен орындауілылық шеберлік- теріне салысгырмалы талдау жасайды. Басқарудағы бұл дәстүрлі әдіс (XX ғасырда пайда болған) қызметкерлердің жұмысты орын- дауын қатаң қадағалайтын менеджерлердің қойылған мақсаттарды шешу ін қарастырады. Бүл жағдайдағы басқару нүсқау мен қадағалау сипатына ие болады. Керісінше, адам ресурсына бағытталған тәсіл қолдаушы тәсіл болып табылады. Менеджменттің негіз- гі мақсаты үйымдағы қызметкерлердің іс әрекеттерін дамьпуға жағдай жасау, олардың жауапкершілігін арттыру, сондай-ақ олардың үйымға қосар үлесін арттыру болып табылады. Осылай- ша, қызметкерлердің қабілетін арттыру мен оларға өз мақсаттарын іске асыруға мүмкіндік беру олардың еңбекпен қамтылуы мен өндірістік деңгейлерінің өсуіне жағдай туғызады. Адам ресур ­ сына бағытталған тәсілдің көрсеткіші бойынша басқаруда биік моральдық қағидаларға ие жеке түлға жүмысты орындау кезінде табысты нәтижелерге жетеді. Сонымен қатар, бүл т?сілді қолдаушы тәсіл деп те атай- ды. Себебі, қызметкерлердің белсенді өсуі мен дамуы жүмыс