Камалова, Г.А. Бағдарламалық жобаларды басқару

1.3 Жобаны басқару негіздері Компанияның ұйымдастырушылық құрылымы оның ішкі құрылысын, басқарудағы іс-әрекеттерінің ағындарын, еңбек өнімділігін бөліп көрсетуді және өндірістің арнайы ерекшеліктерінкөрсетеді. Функционалдық және жобалау түрінде ұйымдастыруқарама-қарсы полюстер, ал матрицалық ұйымдастыру-аралық жай-күйі болып табылады.Аталған жағдайдан басқа ешқандай жақсы ұйымдастыру құрылымы жоқ деп саналады, сонымен қатар функционалдық құрылымдар мен жобалау түрінде ұйымдастыруды қарама-қарсы қоюдың ешқандай мәні жоқ.Функционалды құрылым үшін синоним иерархиялық құрылымболып саналады (Сурет 3). Жобаны үйлестіру Жобаға қатысушы Сурет 3. Функционалдық құрылым Функционалдық құрылым келесі түрдегі ерекшеліктерге ие: • дара басшылық қағидасының сақталуы; • жұмыс тұрақтылық және түсінікті шарттары; • операциялық қызметке жақсы бейімделуі; • ішкі бөлім мамандануы сараптама жинақтауға мүмкіндік беруі; • орындаушылар арасындағы шешімдер қабылдаудың және байланыс орнаудың қиындығы. Тек басшылық арқылы жүзеге асырылады; 8