Мокеева Н.С. Тігін кәсіпорындарын жобалау

• кеңес беруші және сарапшыларды өзіне тарту мүмкіндігі . Кемшіліктері : • функционалдық мамандардың және жетекші функцияларының қайталануы ; • сызықтық және функционалдық қызметтер арасындағы келіспеушіліктер ; • қор бойынша бәсекелестік және қақтығыстар; • мансаптың әсері. Аталған кемшіліктер бейімдік ұйымдық құрылымды құрастыру жолымен еңсерілуі мүмкін. Сурет 2.6 –Сызықты - функционалдық құрылым 3 Дивизионалды құрылым - бұл тәсілдің ерекшелігі - өнімге , тұтынушыға немесе нарыққа бағдарланған ұйымдағы қатысты автономды бөліктер құру ( мамандандырылған жұмыстар нәтижеге байланысты топтастырылады ).