Карнеги, Д. Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как личность
торые большинство его слушателей не могли даже понять. Что же получилось? Аудитория почувствовала, что выступа ющий красуется перед ними и пытается продемонстрировать свое интеллекту альное превосходство. Скорее всего, они посмеивались над его глупым бахваль ством. Пожалуй, его жалели, как всякого напыщенного болвана. А кого-то он, по всей видимости, и раздражал. Приведем другой пример. Как-то раз одному сенатору Соединенных Шта тов пришлось представлять Франкли на Д. Рузвельта на радио. Вместо того чтобы последовать обычному протоко лу, сенатор принялся распространять ся о себе, своем штате и его традициях. Однако сообразил, что делает что-то не так, поскольку оборвал себя на полусло ве и сказал: «Я понимаю, что вы сейчас не в настроении меня слушать. Вы хоти те послушать президента, однако я все го-навсего хочу заверить президента, что наш штат его поддерживает, как все гда поддерживал всех передовых людей и настроения, и. ..» — и так далее, и тому подобное, без конца, целых четыре мину ты! А между тем на всю эту говорильню было бы достаточно и четырех секунд. • Правило 6. Не поддавайтесь искушению посмотреть на оратора, когда вы произ носите его имя. Продолжайте смотреть 154
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA4MTcyMQ==