вся система франчайзинга рухнет, его это может не коснуться, так как он не отвечает по обязательствам франчайзера. - Предприниматель может реализовывать товар, который обладает уже известным и востребованным брендом, то есть он сразу же входит в процветающий бизнес, при самостоятельном ведении дела на это может уйти не один год. К тому же его компания практически сразу же приобретает имидж солидной узнаваемой фирмы. Что значительно упрощает получение всевозможных товарных и банковских кредитов, скидок на услуги и товары и прочие материальные преимущества (лицо, начинающее самостоятельное продвижение на рынке, всех этих благ лишено). Имеется возможность изучать и широко использовать опыт ведения дела, который получил франчайзер. А так же можно использовать результаты, полученные в ходе исследования и анализа данной сферы. Возможным это становится благодаря проводимому обучению и постоянной поддержке. Компания имеет дополнительную защиту, которая выражается в снижении конкуренции и разделении рынков сбыта. Благодаря чему, обладатель франшизы имеет более устойчивое положение в бизнесе. Начинать свое дело, используя франшизу, выгодней, чем действовать самостоятельно, так как это приводит к значительному снижению первоначальных инвестиций. Возможно это благодаря тому, что бизнесмену не приходится заниматься созданием товара или услуги, а также нет необходимости раскручивать свое имя, а это довольно затратная статья расходов. Как можно заметить, франшиза является очень привлекательным инструментом для тех, кому хочется начать свое дело, но при этом избежать всевозможных рисков. Региональный франчайзинг Региональный франчайзинг представляет собой форму организации франчайзингового бизнеса, при которой франчайзи наделяется правом осваивать определенный район и контролировать вновь открывающиеся предприятия (но при этом существует оговоренный график открытия компаний и их количество). Вновь открытые таким способом фирмы, не наделены независимым юридическим статусом, а являются филиалами или отделениями франчайзи. Останавливая свой выбор на региональном франчайзинге, предприниматель ставит целью охватить своим делом определенный географический район (город, область, страну и т.п.). При этом он осознает, что у него нет необходимых финансовых средств или команды, чтобы развитие бизнеса происходило нужными ему темпами. В связи с этим, ему нужен тот, на кого бы он смог опереться, этим лицом становится главный франчайзи, который наделяется определенными правами и обязанностями. Во-первых, он может самостоятельно набирать новых франчайзи, в доверенном ему регионе. Во-вторых, он проводит среди новичков первоначальный курс обучения и прочие мероприятия, которыми обычно занимается франчайзер. В-третьих, он использует все блага, которые присущи франчайзингу, для чего ему необходимо платить рекламные и лицензионные взносы непосредственно своему франчайзеру. Между главным франчайзи и франчайзером заключается договор, в котором подробно расписываются права и обязанности обеих сторон, а так же оговаривается тот период, в течение которого франчайзи будет заниматься этой специфической деятельностью. На первоначальном этапе, главный франчайзи уплачивает своему франчайзеру определенные взносы за занятие этим видом деятельности, а впоследствии начинает получать от него роялти. Их величина напрямую зависит от деятельности новичков, привлеченных им во франчайзинговую систему. 40
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==