Под риском принятия решения понимается вероятность несоответствия реально полученных результатов реализованного решения поставленным целям. Основными факторами риска являются неопределенности различной природы, присущие объекту принятия решений и внешним условиям, оказывающим существенное влияние на этот объект, а также субъективные мотивации и реакции лица, принимающего решение. Риски обычно принято подразделять на следующие группы: 1) риск, связанный с производственной деятельностью, степень которого довольно легко прогнозируется путем установления надежности производственных систем. Риски такого вида могут быть вызваны техническими проблемами (например, не отвечающая требованиям разработка проекта, неудовлетворительное обучение персонала и т. д.) или экономическими проблемами (рост издержек производства, недостаток сырьевых запасов, необходимость замены ресурсов на более дорогие виды и т. п.). Таким образом, производственный риск включает в себя не только риск продавца, но еще и риск производителя, который заключается в том, что экономическая ситуация на рынке может измениться и данная продукция станет неконкурентоспособной. При этом себестоимость произ-водства продукции может стать такой, что цена товара не покроет затрат, понесенных при его производстве. Причины такого явления также могут быть разнообразными. Это, например, могут быть удорожание сырья, энергоресурсов и транспортных расходов, стихийные бедствия, падение спроса на предлагаемую продукцию и т. д. В качестве основных причин производственного риска можно привести следующие: макроэкономические факторы, не зависящие от предприятия, такие, например, как непредвиденный рост цен на ресурсы, изменение валютного курса отечественной денежной единицы, недостатки кредитно-денежной политики государства; недостаточные действия по изучению рынка, ослабление конкурентной борьбы, утрата постоянных поставщиков сырья и потребителей продукции; некомпетентное руководство предприятием, выразившееся в принятии плохо продуманных и обоснованных решений или, наоборот, в бездействии в тех условиях, когда необходима активизация усилий предприятия. Но даже при благоприятной экономической ситуации на рынке плохая организация технологического процесса также может быть причиной нерентабельного производства. Например, создание сверхнормативных запасов сырья и готовой продукции омертвляет оборотные средства, что, в свою очередь, ухудшает технико-экономические показатели производства. Для оценки производственного риска необходимо рассчитать динамику цен не только на готовую продукцию, но также на все компоненты, необходимые при производстве данного продукта, обосновать оптимальную организацию производственного процесса и управление им; 2) риск, связанный с экономическим состоянием производственной системы, поддается прогнозированию по результатам оценки финансового равновесия системы, в том числе ее надежности по экономическим показателям. Риски этого вида являются наиболее сложными и трудно предсказуемыми. При анализе таких рисков учитываются многочисленные факторы воздействия: - рост реального внутреннего валового продукта; - удовлетворение потребностей населения; - поддержание конкуренции; - увеличение налоговых поступлений в бюджет государства; - рациональное использование природных ресурсов; - снижение уровня инфляции; 121
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==