Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

156 □ Ұйымдастырушылық мінез-құлық 6.2 Үйымдық өзгерістерді басқару Үйымдық өзгерістерді басқару-бұл кез келген ұйымның ішкі және сыртқы орта жағдайларына бейімделе отырып, нарықтағы бәсекелестік позициясын сақтап қалу жолында компанияның ба- рынша табыстылығын қамту, жұмыскерлер мұқтаждықтарын қанағаттандыру және элеуметтік қүндылықтарды дамытуға бағыт- талған басқарудың ерекше түрі. Менеджер үшін өзгерісті тиімді басқару өте маңызды міндетгердің бірі болып келеді. Басқару - бұл жүйе қалайтын жағдайына жетуі және оны сақтап қалуы үшін өз қызметіне эсер етуі болып саналады. Өзгерісті басқару барысындағы басты талаптардың бірі озгерісті белсенді басқару қажеттілігін түсіну болып есептеледі. Үйымдық өзгерістер эртүрлі үйымдарда қолданылады. Осыған орай ұйым ретінде қоршаған ортамен байланысты бірне- ше қызметке арналған арнайы құрылымдалған жэне үйлестірілген жүйе ретінде құрастырылған нақты мақсатты жүзеге асыруға бағытталған элеуметтік түтастылық деп қарауға болады. Американдық психолог Эдгар Шейн ұйымдық өзгерістердің «еріту», «өзгерістер енгізу» жэне «қатыру» кезеңдерінен түратын үш сатылы үлгісін қолдануды үсынды. 25-сурет - Э.Х. Шейн ұсынған үйымдық өзгерістер үлгісі Аталмыш үлгіге сэйкес, «еріту» қызметкерлерге өзгеріске дайындық барысында қолданыстағы тэжірибеден немесе корпо- ративтік мэдени нормалардан бас тартуға мүмкіндік беретін ша-