Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

X 5-тарау. Мотивация және нәтижслілік □ 123 басыбайлы, жеке дара мотивтік жүйесінің құрылуы және оның дамуын қамтамасыз етсе, екінші жағынан, ұйымның жалпы дамуына, қызмет ету мақсаттарына жетуді үйымдастыратын жеке тұлғаның ынталануы мен оның мотивациясыныц әмбебап механизмдерінің қалыптасуын анықтайды. Үйымдастырушылық мінез-қүлық корпоративтік ұйымда нақты жеке тұлға мотивациясының мән-мағынасын жәнс оның қорытындыларын зерттейді, ашып корсетеді, қолданады. Мұнда ол көбінесе, ұйым қызметтерінің мақсаттьт бағытталуы мен да- муы жағдайындағы жеке өзінің мотивтерін жүзсге асыратын қызметкердің рөлін атқарады. Үйымның айтарлықтай мақсатқа қол жеткізуіне оның әрбір қатысушысының тиімді атқарған жұмысы себепші болатыны түсінікті жағдай. Жоспарланған іс-әрекетке деген нақты жүмысшының«ояну», «серпілу» мотивтсрінің жеке түлғалық спекторының зерттелуі, жүзеге асырылуы және қолданылуы қазіргі заман менеджерінің негізгі міндеттері болып табылады. Оның сәтті ойластырылған шешімі көбінесе, жүмысшыны толық және әр түрлі позицияла- уда, басымдылығында және жүмыскердің мотивтік әрекетіне, оныңтетіктерін дұрыс пайдалануына байланысты болады. Бүның жалпы мазмұнын және сыныптандырылуын 17-суреттен көруге болады. Бүл үлгіде жүмыскердің негізгі талаптарының жүйелі түрде жүзеге асырылуының 5 мотивтік басымдылығының бірік- тірілгені көрсетілген. Басымдылықтың әрбір мотивтерінің әсері бірегей әлеуметтік архитектоника аясында түлға мотивациясын іске асыру мен әмбебап қамтамасыз ететін нақты тетіктердің қолдану мүмкіндігімен және бүл үлгінің мәні әлеуметтанушы және психологтардың қарастырылуымен ерекиіеленеді, мыса- лы, «Маслоудың қажеттіліктер теориясы»: әр алуандығы, мән- мағынасы, қүрылу жүйелілігінің көрсетілімі және жұмысшы мо- тивациясы дамуы ұйымдастырушылық тәсілмен түсіндіріледі.