Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

96 3€ Тәуекел-менеджмент - сыртқы борыштың төлеу бойынша орындалмаған міндет- темелердің сомасы. Серіктес елдің саяси және экономикалық жағдайы осылай тал- данады.Талдау нәтижелері деректер базасы түрінде ұсынылады, әр түрлі елдердің инвестициялау сенімділігі мен іскерлік байланы- стар туралы тәуекелдер дәрежесін бағалауды сипаттайды. Саяси тәуекелдер ұйым шығындарының туындауы мүмкін немесе пайда мөлшерін қысқарту, мемлекеттік саясат салдарынан алынған: белгілі бір тауар тобының елге әкелу эмбаргосы; жекеле- ген әріптес елдердің мемлекетгік органдар тарапынан елдер неме се өңірлерде операцияларды жүргізуге мараторий; импортқа және валюталық операцияларды жүзеге асыруға және мемлекет тара пынан гөлемдерге тыйым салу және т.б. білдіреді. Коммерциялық тәуекел - кәсіпкермен өндірілген немесе сатып алынған тауарлар мен қызметтерді жүзеге асыру барысында туын- дайтын тәуекел: импорттаушы елде талап етілетін тауарды жүзеге асыру кезінде экспорттаушының жеткізу мерзімінің сақталмауы; жеткізілген тауарлардың қанағаттанарлықсыз сапасы, тауарлардың жетіспеушілігі; экспорттаушының тауар үшін аванстық төлемдерді жасыруы немесе жоғалтуы (импорттаушы мен экспорттаушының банктерімен); тауардың сапасы туралы жекелеген ілеспе қүжаттар- дың болмауы, жүқпаның болмауы (сапа сертификаттары, консул- дық фактуралар, экологиялық және эпидемиологиялық анықтама- ларды). Кәсіпорынның қаржы тәуекелі бұл табыстан және капитал- дан айырылу нысанында қолайсыз қаржылық салдарлардың, оның қаржылық қызметі белгісіздік жағдайда жүзеге асуымен түсін- діріледі. Салалық тәуекел - бұл жалпы экономикалық сала жағдайының өзгерісі нәтижесінде, шаруашылық субъектісінің қызмет саласын- дағы қаржылық нәтиженің ауытқу ықтималдығы. Салалық тәуе- кел циклдық тұрақсыздықпен байланысты, өмірлік кезеңдердің циклімен, венчурлік әзірлемелермен және басқа да нақты өндіріс салаларындағы ерекшеліктерімен байланысты. Салалық тәуекелдер күрылымдық тәуекелдермен тығцз бай ланысты. Олар экономикадағы құрылымдық өзгерістер алдарынан ... ч