Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

3. Кәсіпкерлік тәуекелдер 93 - өндірістің үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз ететін жұ- мыстағы ақаулар(қойма және көлік шаруашылығы) - ақпараттық жүйелердің жұмысындағы ақаулар және т. б. 1. Қайта өндірілген қызметтің тәуекелдер салдарынан, өнім- дердің бәсекеге қабілеттілігінің төмендеуі, сондай-ақ білікті кадр- лардың кетуі, оның ішінде: - инвестициялық белсенділіктің болмауы немесе төмендеуі; - қолданыстағы жүйесі кемшіліктері, кадрларды даярлау және біліктілігін арттыру. 2. Айналыс саласындағы тәуекелдер, соның ішінде: - серіктестер мен жеткізушілер міндетерінің бұзылуы - тапсырыс берілген өнімді жеткізу кезінде серіктестер-жет- кізушілердің бас тартуы - клиенттердің тапсырыс берілген өнімге төлем төлеуден бас тартуы - іскерлік серіктестіктердің банкроты 4. Басқару саласындағы тәуекелдер: 1) стратегиялық шешімдер қабылдау, соның ішінде: - кәсіпорын мақсаттарын қате тандауы - кәсіпорынның стратегиялық әлеуетін дүрыс бағаламау - мемлекеттегі жалпы экономикалық жағдайға дәл емес бол- жам жасау 2) тактикалық шешімдерді қабылдау деңгейінде, оның ішінде: - стратегиялық жоспарлаудан тактикалыққа өткен кездегі бұрмалау немесе ішінара жоғалған мазмұнды ақпараттың мүмкін- дігі; - тактикалық шешімдерді стратегиялық шешімдерге сәйкес келмеуі. Ішкі кәсіпкерлік тәуекелді азайту үшін кәсіпорын өзінің қыз- метін сауатты жүргізу қажет. Кәсіпорындағы кәсіпкерлік тәуекел- дерге талдау жасау кезінде жекелеген факторлардыескеруге мүм- кіндік беретін жүйені құру қажет. Ең алдымен, бүләлеуетті бизнес бойынша әріптестерді тексеру, келісім-шарт жасау, мәміле, фирма қызметін жоспарлау және болжау, кадрларды мүқият іріктеу. Іскер серіктестерді тексерудің стандартты әдістері жоқ, бірақ қазіргі әлемдік тәжірбиедегі (АҚШ) серіктестің кредиттік қабілеттілік