Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

70 Тәуекел-менеджмент гі мамандар мен қызметкерлерді; экономикалық жүйенің негіз- гі, қосалқы және қызмет корсету бөлімшелеріне өкімдер беруге; басқарудың төменгі деңгейінде тұрған басқару жүйесіндегі бар- лык орындаушыларға нақты міндеттерді қоюды; басқарушы және басқарылатын жүйеде техникалық, ұйымдық және экономикалық ретеуді қамтамасыз ету мақсатындағы ағымдағы әкімшілік өкім жүргізу; орындаушыларға басқарушылық шешімдерді орындау гіроцесінде туындайтын қиындықтарды жоюға көмек. Үйымдық бақылау орындалудың бақылауын көздейді: осы кәсіпорынның басқарушылық жүйесінің буынындағы әртүрлі дең- гейлерді және жоғары тұрған ұйымдардың өкімдерінің шешімдері, соның ішінде жеке шешімдерді (басшының); техникалық, эконо- микалық және ұйымдастырушылық, қүқықтық нормалар мен нор- мативтердің сақталуын, еңбек тәртібін (ережесін) технологиялы режимдерін, жоспарлы тапсырмаларды орындау. Үйымдық талдау басқару жүйесін зерттеу процесінде жүзеге асырылады және ұйымдық жобалау үшін ақпараттық база болып табылады. Барлық артықшылықтары мен кемшіліктерін жасыра отырып, басқарудың құрылымы мен процссін талдай келе, ұйым- дық резервтерді шығаруға болады және осы негізде жақсы нәтиже беретін жұмыстың барлық факторларының комбинациясын жоба ­ лау керек. Бұл ұйымдық міндеттерді шешу үшін қолданылатын басты әдістердің бірі болып табылады. Талдаманы қолдана оты ­ рып, жұмысты жоспарлау қажет, оның орындалуын дайындау, оны орындай алуды үйрену қажет және де оның орындалуы үшін бақы- лау қою керек. Басқару жүйесіндегі оңгайландырудың басты әдісінің бірі бо ­ лып қызмет ететін үйымдық жобалау, ұйымдық нормативтер жүй- есі және ұйымдық талдау базасында іске асады, қүрылым үлгісін немесе процессін құрудың мақсатын иеленеді. Үйымдастырушылық тәжірибені қорыту процесі мыналарды қамтиды: өз саласымен байланысты кәсіпорындардыңтәжірибесін зерттеуге, аралас салалардың кәсіпорындарын, шетелдік тәжіри- бені зерттеуге іс-сапарлар; қүжаттамалық ақпараттық қөздерді зерттеу және өндеу.