Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

64 Тәуекел-мснеджмент Тәуекелдерді басқару әдістері және тәуекелдерді бағалау 1. Тәуекелдерді басқару әдістерінің түсінігі және түрлері Тәуекелді басқару әдістері неғүрлым ортақ түрде менеджмент тәуекелінің жүйелі және үздіксіз функцияларының әдістері мен іске асыру тәсілдерін көрсегеді. Менеджмент гэуекелінің тиімді жүйесін қүру үшін тәуекелдің қандай әдістері қазіргі заманғы қа- ру-жарақты үйымдастыруды алуға эсер ететінін білу қажет. Менеджмент тәуекелі жүйесінде басқарудың екі тобы бар: шешім қабылдау әдістері жэне тэуекелге эсер ететін эдістер. Осы эдістерді білу оларды нақты жағдайда қолдануды түсінуге мүмкін- дік береді, тэуекелге ұйымның жеке ерекшеліктерін ескере отырып эдістердің пакетін қалыптастыруға мүмкіндік береді. Тэуекелдің параметрлеріне эсер ету бағытына қарай барлық менеджмент тэуекелінің эдістерін үш класстың біріне жатқы- зуға болады: тэуекелдің пайда болу ықтималдығына эсер етуіне, тэуекелдің өлшеміне, тэуекелдің болжамдылығына және оған төзімділігіне. Тәуекелдің болжамдылығына эсер ету әдістеріне, тэуекелдің болжамдылығы зерттелетін нысан туралы қосымша ақпарат алу- мен қамтамасыз етілетін ақпараттық қамтуды арттыру эдісі жа- тады. Тэуекелдің оргасына эсер ету объектісі бойынша барлық эді- стер тэуекелдің көзіне эсер етуші, тэуекелдің объектісі, тэуекелдің арнасы жэне тәуекел тиімділігі эдістеріне бөлінеді. Менеджмент тэуекелі мақсаты үшін неғұрлым оның мазмұнымен туындаған басқару эдістерінің классификациясы сэйкес келеді. Тэуекелді басқарудың жалпы жиынтығын жеті топқа белуге болады: 1) заңнамалық; 2) әкімшілік; 3) экономикалық; 4) әлеуметтік;