Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

176 3€ Тәуексл-менеджмент дері басым болады, яғни шешім қабылдаудың түрі аз-маз жасқа байланысты екені белгіленді. Еркек-басшыларда жасы өсе келе алынатын өмірлік тәжірибесі мұқтаждықты еңсеруге көмектеседі, яғни жас өскен сайын аса «ырықсыз» және «бәсең» шешімдердің қысқару қарқындылығы және «салмақты» шешімдердің салысты- рмалы өсуі орын алады. Білім сондай-ақ шешім қабылдау үдерісін сипаттайтын негізгі факторлардың бірі болып табылады. Жоғары білімі бар басшылар аса біртума және өзіндік шешім қабылдайды. Әйел және еркек-бас- шылардың білімдерінің деңгейі жоғары болған сайын, шешімнің болжамын ұсыну үдерісі імен оларды бағалаудың сыншылдығы арасындағы арақатынас аса салмақты болады. Осы сұрақ бойынша әйелдер мен еркектер арасында айқын ерекшеліктер жоқ. Еркектер мен әйелдер арасындағы басшылар ретіндегі айыр- машылықты талдау дүрыстығы шешім қабылдау үдерісін дүрыс диагностикалауға, оқыту және түзетуді жүзеге асыруға мүмкіндік береді. Басқарушылық шешімдердің түсінігі жалпы түрде болып көрі- неді: - Басқарушылық шешім басшылардың олардың қызметтік өкілеттіліктің шеңберінде жүзеге асырылған және ұйымдардың мақсаттарға жетуіне бағыггалған баламаларын таңдау болып көрі- неді. - Басқарушылық шешім басқару субъектісінің басқарыла- тын нысанға әсерінің негізгі және айрықша тиімді құралы болып табылады. - Басқару технологияның көзқарасы жағынан, басқа- рушылық шешімдерді қабылдау үдерісін үш тізбектес кезеңдердің жиынтығы ретінде ұсынуға болады: шешімді дайындау, шешімді қабылдау және шешімді жүзеге асыру. - Басқарушылық шешімдерді қабылдауға үш мүмкін ереже- лерді айырады: жағдайлық, жүйелік және ресурстық. - Шешімдерді қабылдаудың тәртібі, әдетге, ұйымның бас- шыларымен жеке бөлімшелердің қызметтерін жалпы үйлестіруді жүзеге асырудың мақсатымен әзірленеді. Шешімді қабылдауДың