Камалова, Г.А. Бағдарламалық жобаларды басқару

шаралар және өзара байланыстағы топтар d) Барлық даулы сұрақтарды қоса алғандағы жобаның аяқталуы және жабылуы e) Жобаны жүзеге асыру кезінде әртүрлі қызмет түрлерін және олардың нәтижелерін сипаттайтын жалпы принциптер орнататын құжаттар 2. Функционалдық ұйымдастырушылық құрылымдардың кемшіліктері a) Жұмыс уақытын пайдалануды төмендету b) Жұмыскерлердің еңбегін ұйымдастыруды төмендету c) Жалпы мақсаттың тиімділігін төмендету, коммуникация тиімділігін төмендету d) Жоба сметасы e) Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы 3. Функционалдық ұйымдастырушылық құрылымдардың артықшылықтары a) Іскерлік және кәсіби мамандандыруды ынталандыру b) Функционалдық жекелікке ынталандыру c) Құжат айналымын жақсарту d) Функционалды облыстарда координацияны жақсартады e) Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы 4. «Жобаны жалпылама басқару» ұйымдастырушылық құрылымын қандай жағдайда пайдаланған орынды a) Мекеме қызметі толығымен жоба басқаруымен жасалады b) Жобалардың периодты түрде орындалуы c) Бірнеше жобалардың бірмезгілде орындалуы d) Жобалық және өндірістік қызметтер e) Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы 5. Ұйымдастырушылық органистикалық құрылымынан механикалықтың айырмашылығы a) Жоба бойынша мазмұнының сәйкестік дәрежесі b) Жоба қатысушыларының өзара қатынасы жүйесіндегі сәйкестік дәрежесі c) Қызметкерлердің реттелген деңгейі бойынша d) Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы e) Жоба қызметкерлерінің міндеттерін реттеу дәрежесі 6 . Жобалық-мақсаттық құрылымды ұйымдастыруда қажеттілік .... туындайды а) Ресми емес басқару ұйымдарын құру кезінде 123